CUESTIONARIO DE 16 FACTORES DE LA PERSONALIDAD
GUIA PARA LA INTERPRETACION
CUALITATIVA
Los 16 factores de personalidad, medidos
por el cuestionario 16PF, se obtuvieron mediante análisis
factorial por el psicólogo Raymond Cattell.
POLO
BAJO (-)
(DECATIPOS 1-2-3)
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POLO
ALTO (+)
(DECATIPOS 8-9-10)
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FACTOR
A – AFABILIDAD
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Persona fría, impersonal, distante, rígida, centrada
en las cosas, crítica, escéptica, bajo
nivel de empatía, inflexible, desconfiada, cerrada, hostil, egoísta,
impersonal. Afecto algo aplanado. poco afectuoso.
Suele ser reservada, cauta en sus implicaciones y
contactos; le suele gustar el trabajo en solitario, y a menudo éste es de
tipo mecánico, intelectual y artístico, no busca ni necesita del contacto
interpersonal.
Puede sentirse poco confortable en situaciones en
las que hay mucha relación personal.
Óptimo para el manejo de computadores, área
contable, programador.
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Persona afable, cálida, generosa, atenta a los
demás, simpática, colaboradora, reposada, adaptable, abierta, amable, tratable, emocionalmente expresiva, de buen
genio, y gusta de los trabajos en equipo.
Suele tener más interés en las personas y preferir
ocupaciones en las que intervengan personas aunque no es necesariamente
social. Se siente confortable en situaciones que demanden cercanía personal.
Poco temeroso de las críticas y capaz de recordar los nombres de personas.
Puede representar una dependencia extrema de
personas y de relaciones íntimas.
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FACTOR
B- RAZONAMIENTO
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Persona de pensamiento concreto, lenta para captar y
analizar, no transfiere información, le cuesta trabajo concluir, falta de
criterio, se da por vencido fácilmente, demorado para aprender, burda. Ha de
presentar bajo rendimiento.
Juicio deficiente, moral baja, e inconstante.
Puede indicar mala comprensión, incorrecta interpretación o falta de
atención.
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Persona de pensamiento abstracto, inteligente, tiende a ser rápida en la comprensión y
aprendizaje de las ideas, ágil para reconocer la solución de un problema,
creativa y gusta de sacar
conclusiones.
Juicio superior, moral alta, y perseverante.
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FACTOR
C - ESTABILIDAD
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Persona reactiva y emocionalmente cambiable, se
frusta fácilmente, negativa, se victimiza, evade responsabilidades, con
resentimiento hacia a los demás, incapaz de luchar, inconformista.
Cuando las condiciones no son satisfactorias es
voluble, plástica, neurótica fatigada, displicente, de emoción y turbación
fácil, activa cuando se encuentra insatisfecha, presenta síntomas neuróticos;
fobias alteraciones del sueño, quejas psicosomáticas y tiende a darse por
vencida.
Experimenta una cierta falta de control sobre su
vida, tiene más altibajos de humor que la mayoría, admite que sus necesidades emocionales no
están satisfechas y que se siente como si no pudiera controlar el que
pequeñas cosas le salgan mal.
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Persona emocionalmente estable, adaptada, madura,
con alto nivel de tolerancia a la frustración, capaz de controlar emociones,
afronta la realidad, capacidad de mantener una sólida moral de grupo, alta
energía, ecuánime. Ante una gran pérdida se repone fácilmente, más prospera,
no se desanima, tranquila, evita conflictos, firme, de fuerza interior, con
capacidad humana, autoresponsable, culmina proyectos, constante en sus intereses.
Suele ir controlando con equilibrio y de modo
adaptativo los sucesos y emociones, sin embargo puede indicar que no es nada
dado a informar, y tampoco a experimentar sentimientos problemáticos.
En raras ocasiones se encuentra con un problema que
no pueda afrontar y se recobra fácilmente de los contratiempos.
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FACTOR
E - DOMINANCIA
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Persona deferente, cooperativa, que evita los
conflictos, manejable, humilde, convencional, conformista, apacible, sumisa,
insegura, dócil, acomodaticia,
retraída, gusta ser supervisada y
mandada, considerada y cuidadosa con los demás, es efectivo amenazarle con la
autoridad, constantemente se justifica, es orientada al cliente, servicial,
no apto para formar equipo. Necesita relacionarse con otro para el manejo de la
autoridad, normas y valores.
Tendencia a acomodarse a los deseos de los demás, a
evitar el conflicto asintiendo a los deseos de los otros y pospone sus
sentimientos y deseos. En el extremo puede alienar a quien desea una postura
esforzada y participativa.
suele ser más cooperativa que asertiva y reconoce
que deja pasar el tema si alguien hace algo que le molesta o estorba.
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Persona dominante, asertiva, competitiva, seria,
solemne, rebelde, poco convencional, obstinada, de ideas posesivas, fuerte,
puede manejar la afectividad; sirve cuando
hay que transformar o imponer una orden con ideas de dominancia, son
competitivas, le gusta que la alaben; adecuada para emergencias o situaciones
críticas. Agresiva en la búsqueda de metas, dogmática, segura de sí misma, de
mentalidad independiente, austera, autorreguladora, puede hacer caso omiso de
la autoridad.
Tendencia a ejercer la voluntad de uno mismo frente
a la de los demás, suelen mostrarse esforzadas en manifestar sus deseos y
opiniones y en conseguir lo, que quieren. En el extremo puede llegar a
alienar a aquellos que no desean ser subyugados.
Se siente confortable impartiendo instrucciones a la
gente y reconoce que expresa claramente si considera erróneo el razonamiento
de otra persona.
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FACTOR
F- ANIMACIÓN
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Persona seria, reprimida, terca, cuidadosa, ligada a los hábitos, sobria, prudente, rígida, taciturna, calmada, analítica,
introspectiva, terca, predispuesta a ver peligros, precavida, lenta pero
segura para tomar decisiones, reflexiva, adecuadas para situaciones donde hay
alto error de accidentalidad, obstinada,
deprimida, pesimista,
presumida, estiradamente correcta digna de confianza, cautelosa, se apega a
sus valores personales.
Tiende a tomar la vida más seriamente; es más
callada o apagada, cuidadosa y menos dada a la diversión; tiende a inhibir su
espontaneidad , a veces hasta el punto de parecer reprimida y
Circunspecta.
Prefiere estar ocupada en una tarea tranquila.
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Persona animosa, espontánea, activa, entusiasta,
impulsiva, jovial, franca, expresiva, descuidada, confiada a la buena
ventura, charlatán, ambiciosa y rápida . Frecuentemente se le acoge como
líder electa, de reacción inmediata, no analiza, actúa, rápida para hablar,
demasiado confiada, de actividad imprevisible o cambiante.
En situaciones extremas puede reflejar un aspecto
caprichoso considerado como inmaduro y poco fiable.
Le gusta estar en medio de mucha actividad y
excitación, estar a la moda y emplear una tarde en una fiesta con sus amigos.
Óptima para ser digitadora, secretaria, operativa.
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FACTOR G- ATENCIÓN A LAS NORMAS
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Persona inconformista, muy suya, indulgente,
despreocupada, acepta pocas obligaciones, suele ser inestable en sus
propósitos, libre, voluble, frívola, indulgente consigo misma, sus acciones son casuales y faltas de
atención a los compromisos del grupo y a las exigencias culturales, se tolera
fallar, no siente la necesidad de cumplirse a sí misma, siente placer por lo
que hace pero cuando la motivación
baja cambia de actividad y hace lo que quiere, se guía por sus y impulsos no
tiene normas. Podría sembrar a su alrededor el desorden y el desaliño.
Suele esquivar las reglas y puede tener dificultades
para ajustarse a normas estrictas, baja fuerza del superyo y poco confiable.
Su comportamiento inconformista parece implicar la
necesidad de autonomía, la necesidad de dejar lo serio y la necesidad de
flexibilidad.
Dice que la mayoría de las normas se han hecho para
no cumplirlas cuando haya buenas razones para ello, y que ser libre para
hacer lo que se desee es más importante que tener buenos modales y respetar
las normas.
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Persona atenta a las normas, cumplidora, formal, disciplinada, estable, de carácter
exigente, responsable, organizada, moralista, dominada por el sentido del
deber, perseverante, religiosa, de
estamentos militares, y recursiva.
Seguidora de las reglas, los principios y los buenos
modales, puede ser considerada sobria,
inflexible o rígida consigo misma.
Antes de tomar una decisión siempre piensa
cuidadosamente en lo que es correcto y justo, y le da más valor y respeto a
las normas y buenas maneras que a ser libre de hacer lo que se desee.
Posee mucha fuerza del superyo, necesita de poca
supervisión, es constante en la tarea, y de mayor control interno.
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FACTOR
H- ATREVIMIENTO
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Persona tímida, temerosa, cohibida, reprimida, falta
de confianza en sí misma, baja autoeficacia, alejada, cautelosa, retraída, al
margen de la actividad social, puede presentar sentimientos de inferioridad,
lenta y torpe para hablar.
Tiende a ser socialmente cauta y vergonzosa; le
resulta difícil hablar frente a un grupo de gente y puede representar una
falta de autoestima. Se intimida fácilmente, tiende a la introversión, posee
alta concentración, sus áreas de
interés son reducidas, siente miedo a avanzar, encerrada en sí misma,
sensible, y sujeta a reglas.
Óptima para ser: auxiliar contable, sistemas,
visador.
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Persona atrevida, segura en lo social, emprendedora, espontánea, sociable,
abierta, lanzada y dispersa, dispuesta a intentar nuevas cosas, de
numerosas respuestas emocionales, capaz de manejar clientes. tiende a la
extroversión. Soporta situaciones sociales de presión y abrumadoras.
Suele iniciar los contactos sociales y no es tímida
cuando se encuentra en un ambiente nuevo y rodeada de gente. Tiene habilidad
para relacionarse con el sexo opuesto, no valora adecuadamente las
situaciones peligrosas, es confiada, conversadora, se impacta menos por los
problemas.
Óptima para ser: vendedor, líder, gerente, relaciones públicas.
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FACTOR
I - SENSIBILIDAD
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Persona objetiva, nada sentimental, autoritaria,
sensibilidad dura, confiada en sí misma, realista, práctica, independiente,
responsable, emocionalmente madura,
escéptica de relaciones culturales subjetivas, inamovible, mantiene al
grupo trabajando sobre bases realistas y acertadas. Evaluativa, insensible,
no se transa por nada, actúa basado en evidencias prácticas y lógicas.
Suele tener un enfoque muy utilitario, muestra menos
sentimiento y atiende más a lo operativo de las cosas del trabajo.
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Persona sensible, esteta, sentimental, demandante de
atención y afecto. suele dejarse afectar por los sentimientos, idealista,
soñadora, impaciente, dependiente, poco práctica, insegura, le disgustan las profesiones y acciones rudas.
Suele frenar la acción del grupo y turbar su moral con actividades inútiles e
idealistas.
Tiende a basar sus juicios en gustos personales y
valores estéticos.
Se apoya en la empatía y en la sensibilidad a la
hora de hacer consideraciones y suele ser más refinada en sus intereses y
gustos.
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FACTOR
L - VIGILANCIA
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Persona confiada, sin sospechas, adaptable al cambio, no suele presentar
tendencia a los celos o envidia, animada, poco competitiva, buena
colaboradora de grupo, perdonadora, no rencorosa, cree en la gente, tranquila
en las relaciones interpersonales, prefiere dejar que los demás sean como
quieran, tiende a ver lo bueno de todo, persona vivible, crea un mejor
ambiente, no conflictiva.
Suele esperar un tratamiento justo y leal, y buenas
intenciones de los demás.
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Persona, celosa, desconfiada, suspicaz, escéptica, precavida, vigilante,
acusadora, generadora de culpa, está pendiente de caerle al otro, rencorosa,
generadora de conflictos, señal de peligro en todas partes, actúa con
premeditación.
Pésimo para el grupo ya que daña el clima. Antijefe,
reacio al cambio, tiránico y centrado
en si mismo.
Incapaz de relajar su vigilancia en situaciones en
que le sería apropiado hacerlo y está
siempre a la guardia (solo se tolera alto para escoltas).
Óptimo para ser: vigilante.
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FACTOR
M - ABSTRACIÓN
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Persona práctica, con los pies en la tierra, realista, cuidadosa, convencional, ansiosa
por hacer las cosas correctamente, preocupada por los detalles, capaz de
serenidad en las situaciones de emergencia, aunque a veces es poco
imaginativa, trabaja en el aquí y el ahora centrada en lo que tiene que
hacer, control total de su trabajo, cuidadosa, interesada o preocupada, pero
estable.`
Motivada por
resultados inmediatos, evita metas lejanas, confía en juicios
prácticos.
Óptima para ser: secretaria.
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Persona abstraída, imaginativa, idealista, centrada
en sus necesidades íntimas, poco convencional, despreocupada de lo cotidiano,
bohemia, motivada por sí misma, creadora, preocupada por lo esencial,
despreocupada de personas particulares, y de la realidad física. Sus
intereses se dirigen hacia su intimidad, su individualidad la empuja a verse
excluida de las actividades del grupo. Generalmente entusiasmada, pero con
ocasionales cambios histéricos de abandono.
Ideal para cargos de planeación, creativos y
asesores, no compagina con lo comercial, no se le puede dar nada concreto.
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FACTOR
N - PRIVACIDAD
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Persona abierta, genuina, llana, natural, sencilla,
sentimental, poco sofisticada, se satisface fácilmente, espontánea, poco
refinada, torpe, burda en sus expresiones, ordinaria, de mente imprecisa,
poco juiciosa, gregaria, se implica calurosa y afectivamente, poco hábil para
analizar motivos, se conforma con lo que encuentra. Hace y dice las cosas sin
pensar en sus consecuencias, socialmente desinhibida, ingenua, no brillante,
autentica.
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Persona privada, astuta, perspicaz,
mundana, calculadora, discreta,
no se abre, atenta al manejo de lo social, capacidad diplomática, cuidadosa
de no hacer daño, maneja su imagen, piensa lo que dice, respetuosa del otro,
de mente exacta, ambiciosa, se guarda sus problemas, difícil para hablar de
temas personales. Su enfoque es intelectual y poco sentimental, se aproxima a
las situaciones cínicamente, planea todos sus actos, inteligente socialmente.
Capaz de ponerse en el lugar del otro en lo social, empatía social.
Óptima para: el área financiera, el contacto con el público, y empresa de
servicios.
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FACTOR
O - APRENSIÓN
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Persona segura, despreocupada, satisfecha, apacible,
flexible, de ánimo invariable, alta autoestima y autoeficacia, madura, poco
ansiosa, puede mostrarse insensible cuando el grupo no va desacuerdo con ella
lo que puede provocar antipatías y recelos, sin temores, entregada a la
acción espontánea, alegre, serena, y
animada, tranquila, no amenazable, sin
preocupaciones, soporta la presión, no sufre por sus errores, baja culpabilidad, confía en lo que sabe y
puede controlar, actúa con propiedad.
Puede generar bajo rendimiento laboral.
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Persona aprensiva, insegura, autocrítica y
preocupada, se autocastiga, puede cumplir pero sufriendo o llorando. Hace
todo por castigo, por miedo, por culpa, hipocondríacas, fóbicas, trabajan
bien pero son depresivas, llenas de presagios e ideas largamente gestadas,
con tendencia infantil a la ansiedad. En los grupos no se siente aceptada ni
con libertad para actuar, dificultad para cambiar, es productiva pero a un
costo alto, se preocupa por los cambios en su estado de ánimo y se
responsabiliza por las cosas que suceden.
factor clínico.
Drogadictos, alcohólicos.
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FACTOR
Q1 - APERTURA AL CAMBIO
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Persona tradicional apegada a lo familiar,
conservadora, moderada, no imaginativa, conformista, satisfecha de si y de
todo, respetuosa de las ideas
establecidas, tolerante de los defectos tradicionales, precavida, puntillosa
con las nuevas ideas, tiende a posponer u oponerse a los cambios, prefiere lo
predictible, confía en lo que le han enseñado a creer y acepta lo conocido y
verdadero a pesar de sus inconsistencias, tiende a ser conservadora en
religión y política y a despreocuparse de las ideas analíticas e
intelectuales.
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Persona abierta al cambio, experimental, liberal,
analítica, radical, crítica,
experimental, cuestionadora de las
instituciones, acepta nuevas ideas, rebelde sin causa, no actúa, complicada
en la empresa pero no será revolucionaria. Se interesa por cuestiones
intelectuales y duda de los principios fundamentales, es escéptica, suele
estar informada, poco inclinada a moralizar y más a preguntarse por la vida
en general y a ser más tolerante con las molestias y el cambio, coherente con
sus actos, puede crear problemas con sus jefes, pero tiene actitudes de
innovación, y acepta modificación en sus valores.
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FACTOR
Q2 - AUTOSUFICIENCIA
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Persona seguidora, buena compañera, se integra en el grupo con facilidad, dependiente, prefiere trabajar y tomar
decisiones con los demás, indecisa, gusta y depende de la aprobación social,
puede ser negativa pues es influenciable. Tiende a seguir las directrices del
grupo, incluso mostrando falta de decisiones personales porque necesita del
apoyo del mismo, pero puede ser líder porque consulta a su equipo de trabajo.
Puede no resultar muy efectiva en las situaciones en las que no es posible
tener ayuda o cuando los demás solo ofrecen una dirección o consejos muy
pobres.
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Persona, individualista, autosuficiente, llena de
recursos, prefiere tomar sus propias
decisiones, prefiere trabajar sola, se aísla, buena para la creatividad,
temperamentalmente independiente. Está acostumbrada a seguir su propio
camino, no le disgusta la gente, simplemente no necesita de su asentimiento y
apoyo, no tiene en consideración la
opinión del grupo, aunque no es necesariamente dominante en su relación con
los demás. No delega mucho, es
recursiva para utilizar en forma práctica y eficiente lo que tiene, el
grupo no la presiona fácilmente y es introvertida. Puede tener dificultades
para trabajar con otras personas, le cuesta pedir ayuda cuando la necesita, y
puede pasar por alto los aspectos interpersonales y las consecuencias de sus
acciones.
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FACTOR
Q3 - PERFECCIONISMO
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Persona flexible y tolerante con el desorden y
faltas, autoconflictiva, perezosa,
poco manejo de lo social, no se preocupa por aceptar o ceñirse a las
exigencias sociales. No es excesivamente considerada, cuidadosa o esmerada.
Puede sentirse desajustada, no tiene conciencia de la imagen, desaliñada,
poco controlada, de carácter disparejo, no respetuosa con otros, explosiva,
despreocupada de protocolos. Fuertemente inestable, bajo control y baja
autoimagen, no le interesa verse bien cuando está sola. Sin metas claras,
sigue impulsos de momento, sus necesidades son sus normas de conducta.
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Persona perfeccionista, organizada, disciplinada,
preocupada por la expresión de sus emociones y control de su conducta,
socialmente adaptada, llevada por su propia imagen, cuidadosa, abierta a lo
social, tiene en cuenta la reputación social, controla la expresión de
ansiedad, laboralmente apetecida, buen predictor de desempeño. Ciñe su
actuación a metas personales, persiste en alcanzarlas, cuidadosa en sus
relaciones. Le gusta verse bien cuando está sola, autocontrol alto.
Considerada con otros, a veces obstinada y
evidencia el respeto por sí misma.
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FACTOR
Q4 - TENSIÓN
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Persona relajada, plácida, tranquila, paciente, sosegada,
calmada, satisfecha, no se frusta con rapidez, y le resulta
fácil ser paciente con la gente. En algunas situaciones su estado de mucha
satisfacción puede llevarlo al bajo rendimiento, en el sentido que no tiene
motivación para intentar algo.
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Persona tensa, enérgica, impaciente, intranquila,
excitable, irritable, incapaz de mantenerse inactiva, bajo nivel de cohesión
grupal, suele manifestar una energía incansable y mostrarse intranquila
cuando tiene que esperar. Dentro del grupo tiene una pobre visión del grado
de cohesión, del orden y el mando. Puede bloquear el desempeño con sus miedos
situacionales y fobias.
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FACTORES
DE SEGUNDO ORDEN
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FACTOR
QI - ANSIEDAD-ESTABILIDAD
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Ansiedad baja, encuentra la vida gratificante y
logra llevar a cabo lo que cree importante. Una puntuación baja extrema puede
indicar falta de motivación ante las tareas difíciles.
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Ansiedad alta, puede presentar un desajuste o estar
insatisfecho con la posibilidad de responder a las urgencias de la vida o con
sus éxitos en lo que desea. En el extremo es un índice de desorganización de
la acción y posibles alteraciones fisiológicas.
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FACTOR
QII - INTROVERSIÓN -
EXTRAVERSIÓN
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Reservado, autosuficiente e inhibido en los
contactos personales. Puede ser favorable o desfavorable según la situación
particular en la que tenga que actuar.
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Socialmente desenvuelta, no inhibida, con buena
capacidad para lograr y mantener contactos personales. Favorable para cargos
de vendedor.
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FACTOR
QIII- SOCIALIZACIÓN
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Acepta pocas obligaciones, se despreocupa de las normas
y actúa de manera personal, espontánea, animada, e impulsiva, orientada por
sus propias necesidades. Su conducta puede ser desajustada, poco social, y
descuidada. Poca socialización controlada.
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Suele ser escrupulosa, responsable y organizada, en
su conducta sigue a la vez y controladamente el ego psicoanalítico y el yo
social ideal, astuta, calculadora, mundana y perspicaz. Sus metas se
encuentran dentro de la normativa social, son prudentes y acomodaticias.
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FACTOR
QIV - DEPENDENCIA-INDEPENDENCIA
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Se presenta como dependiente, pasiva y conducida por
el grupo. Desea y necesita el apoyo de los demás y orienta su conducta hacia
las personas que le den ese soporte.
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Agresivo, independiente, atrevido, emprendedor y
mordaz. Buscará aquellas situaciones en las que probablemente se premie tal
conducta o al menos se tolere la misma. Muestra un considerable grado de
iniciativa.
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